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衡陽市金則利特種合金股份有限公司2022年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

2023年8月30日

目 錄

報(bào)告規(guī)范

一、關(guān)于我們

二、公司治理

三、責(zé)任管理

四、市場(chǎng)責(zé)任

五、環(huán)境責(zé)任

六、社會(huì)責(zé)任

七、展望未來

報(bào)告規(guī)范

■ 重要提示

　　本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。

■ 報(bào)告時(shí)間范圍

　　本報(bào)告為年度報(bào)告，時(shí)間范圍是2022年1月1日至2022年12月31日，為提高報(bào)告完整性，部分?jǐn)?shù)據(jù)超出上述范圍。

■ 報(bào)告發(fā)布日期

　　2023年08月30日

■ 報(bào)告組織范圍

　　秉承客觀、規(guī)范、誠信、透明的原則，本報(bào)告詳述了公司2022年度社會(huì)責(zé)任的履行情況。為便于表述及方便您的閱讀，本報(bào)告采用“金則利”、“公司”、“我們”指代衡陽市金則利特種合金股份有限公司。

■ 報(bào)告編制依據(jù)

　　全球報(bào)告倡議組織（GRI)《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編寫指南(G4）》

　　中國社科院《中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制指南(CASS-CSR4.0）》

■ 報(bào)告數(shù)據(jù)說明

　　報(bào)告所使用的數(shù)據(jù)和案例均來自衡陽市金則利特種合金股份有限公司的正式文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及履責(zé)情況的匯總和統(tǒng)計(jì)。報(bào)告編寫力求符合業(yè)界通行的信息披露相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)立足行業(yè)背景，突出企業(yè)特色。

一、關(guān)于我們

　　衡陽市金則利特種合金股份有限公司成立于1999年12月，注冊(cè)資本人民幣2459.7萬元。注冊(cè)地址：衡陽市雁峰區(qū)白沙洲工業(yè)園長塘路2號(hào)。是一家專業(yè)從事耐蝕軟磁合金材料，氣閥鋼材料和高溫合金材料研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的國家高新技術(shù)企業(yè)，國家小巨人企業(yè)，湖南省新材料企業(yè)，湖南省小巨人企業(yè)，湖南省企業(yè)技術(shù)中心，第二屆中國?隱形冠軍企業(yè)，衡陽市上市后備企業(yè)，衡陽市企業(yè)技術(shù)中心。公司采取差異化戰(zhàn)略布局定位，選擇聚焦于“大型鋼企不愿意做、不適合做的，而小型鋼企又做不出、做不好的”特殊鋼產(chǎn)品。為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)推動(dòng)員工為公司創(chuàng)造更大價(jià)值，公司設(shè)計(jì)和采用了一種產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)合理、全員參與的全新股份機(jī)制用于公司骨干員工共享公司成長收益。

　　公司擁有企業(yè)創(chuàng)始人鐘長林先生獨(dú)創(chuàng)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的小斷面水平連鑄專利技術(shù)，該發(fā)明專利技術(shù)特別適合于生產(chǎn)各類特種合金材料。公司采用該技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)的電磁不銹鋼產(chǎn)品性能優(yōu)異，質(zhì)量穩(wěn)定，均已達(dá)到國內(nèi)外領(lǐng)先水平。

　　公司擁有專業(yè)的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，匯聚了一批冶煉、連鑄、軋鋼、自動(dòng)化控制等方面的專業(yè)技術(shù)人才，掌握了國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先的成熟技術(shù)，技術(shù)人員均具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在特種冶金材料制造技術(shù)方面具有深入的研究。公司科研梯隊(duì)職稱結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和員工崗位結(jié)構(gòu)合理，研發(fā)團(tuán)隊(duì)全部具有專科以上學(xué)歷。自主創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競爭力，而創(chuàng)新需要大量資金支持，因此公司自成立以來不斷加大科研經(jīng)費(fèi)的投入力度，每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入都占總銷售收入4%以上，這對(duì)公司的技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新起到了積極的推動(dòng)作用。為保持持續(xù)的創(chuàng)新活力，公司正通過相關(guān)人才、技術(shù)引進(jìn)機(jī)構(gòu)引進(jìn)本行業(yè)技術(shù)人才及前沿技術(shù)成果，以獲取技術(shù)儲(chǔ)備。公司為了進(jìn)一步促進(jìn)科研開發(fā)能力建設(shè)，設(shè)立了技術(shù)研發(fā)中心，購置了一大批實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備，研發(fā)水平處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。另外，公司與鋼鐵研究總院建立了良好的技術(shù)合作、交流關(guān)系，與中南大學(xué)建立了產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟，研發(fā)能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。公司自1999年成立以來，依托《小斷面連鑄耐蝕軟磁合金棒材的生產(chǎn)工藝》、《特種合金真空冶煉與水平連鑄成材裝置》等特有的小斷面水平連鑄一系列的核心發(fā)明專利技術(shù)，研發(fā)生產(chǎn)出一系列電磁閥用鐵素體不銹鋼棒材產(chǎn)品，屬國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品，并多次獲得了國家科技部、財(cái)政部創(chuàng)新基金的無償資助。2015~2017年，金則利公司牽頭與鋼鐵研究總院、冶金工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研究員共同起草了中華人民共和國黑色冶金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YB/T4633-2017《電磁閥用鐵素體不銹鋼棒材》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

公司辦公樓

公司生產(chǎn)廠房

二、公司治理

　　2022年，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)公司治理規(guī)范性文件的要求，并結(jié)合公司經(jīng)營管理的需要和實(shí)際情況，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全公司內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)流程，提高公司規(guī)范運(yùn)作水平。報(bào)告期內(nèi)，公司管理層及各職能部門均嚴(yán)格按照各項(xiàng)內(nèi)控制度規(guī)范化運(yùn)作，切實(shí)維護(hù)公司及全體員工的合法權(quán)益。充分發(fā)揮管理層的作用和潛能，確保管理層在決策、監(jiān)管過程中的獨(dú)立地位；強(qiáng)化管理層的權(quán)力，確保監(jiān)事會(huì)責(zé)、權(quán)、利的落實(shí)；明確各級(jí)管理人員之間的權(quán)責(zé)范圍和工作程序。

三、責(zé)任管理

　　（一）責(zé)任理念

　　“感恩社會(huì)、回報(bào)社會(huì)”是金則利科技始終不渝的承諾。2022年，公司深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，把社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略中，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、保障股東利益的同時(shí)，積極維護(hù)員工的合法權(quán)益，誠信對(duì)待客戶和供應(yīng)商；強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí)，節(jié)約資源能耗；積極參與社會(huì)公益事業(yè)，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。

　　（二）責(zé)任治理

　　公司社會(huì)責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，公司總裁辦公室、人力資源部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)公司社會(huì)責(zé)任各方面工作，并定期向公司上報(bào)社會(huì)責(zé)任信息。總裁辦公室負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任信息的日常披露及相關(guān)咨詢的回復(fù)。202年，公司進(jìn)一步完善了社會(huì)責(zé)任工作流程、職責(zé)分工和管理制度。

四、市場(chǎng)責(zé)任

　　（一）供應(yīng)者權(quán)益

　　公司本著誠實(shí)守信、互惠互利、合法合規(guī)的交易原則，充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，高度認(rèn)同上下游知名企業(yè)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、踐行社會(huì)責(zé)任方面的積極作為。對(duì)戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商，公司建立了高層領(lǐng)導(dǎo)交流機(jī)制、互訪機(jī)制，就雙方合作領(lǐng)域、社會(huì)責(zé)任展開更加全面、更加深入的有益交流。

　　公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè)，不斷完善采購流程與機(jī)制，通過建立公開透明的競爭機(jī)制，為供應(yīng)商提供參與公平競爭的平臺(tái)。通過制訂了《供應(yīng)商管理制度》、《招標(biāo)采購管理辦法》等規(guī)章制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)采購程序，與誠實(shí)互信的供應(yīng)商共同成長。在貨款支付過程中，嚴(yán)格按照合同條款約定履行支付等權(quán)利義務(wù)，得到廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。

另一方面，公司不斷完善公平、公正的供應(yīng)商評(píng)估體系，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。建立了由供應(yīng)、質(zhì)檢、倉庫、生產(chǎn)等多個(gè)部門組成的評(píng)估組，對(duì)供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、信譽(yù)、交貨期、價(jià)格、資信等多維度開展科學(xué)的綜合評(píng)價(jià)。對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商給予表彰以及政策傾斜，在采購數(shù)量上優(yōu)先進(jìn)行考慮，結(jié)合經(jīng)營需要建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　（三）消費(fèi)者權(quán)益

　　公司定期拜訪客戶，積極參加展會(huì)與客戶見面，建立客戶檔案，了解客戶需求，加強(qiáng)客戶關(guān)系。建立顧客滿意度調(diào)查表，快速響應(yīng)客戶投訴處理機(jī)制，提升客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度，加強(qiáng)售后服務(wù)的延續(xù)性。

　　嚴(yán)格遵守并履行合同約定。公司在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，注重提升服務(wù)質(zhì)量。公司為保證客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可，根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)，實(shí)施樣品寄送制度，確保客戶對(duì)本公司產(chǎn)品滿意的條件下進(jìn)行合作。每一次產(chǎn)品出貨，質(zhì)檢部留樣檢測(cè)，確保產(chǎn)品合格后出貨，保證了客戶的基本利益。了解客戶及潛在客戶的需求，制定差異性銷售及服務(wù)政策進(jìn)行新市場(chǎng)開拓，致力于為客戶提供超值服務(wù)，及時(shí)反饋用戶建議。

五、環(huán)境責(zé)任

　　公司積極倡導(dǎo)企業(yè)與環(huán)境和諧相處的可持續(xù)發(fā)展理念，以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新技術(shù)為主線，采取各種措施在業(yè)務(wù)經(jīng)營和日常運(yùn)作中做到節(jié)能、環(huán)保，努力減輕生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　（一）綠色辦公

　　公司提倡“綠色辦公”，帶來顯著效益。公司采用協(xié)同辦公管理系統(tǒng)(OA)，內(nèi)部工作流程均以電子形式流轉(zhuǎn)辦公文檔，充分節(jié)約用紙，保護(hù)資源。同時(shí)，大力采用電話或視頻會(huì)議的形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，有效節(jié)約差旅成本，減少資源消耗。對(duì)于日常辦公用品等消費(fèi)品，盡量選擇包裝簡潔、便于回收利用的產(chǎn)品。

　　嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。在辦公場(chǎng)所，我們控制空調(diào)開啟時(shí)間，提倡春秋兩季不開空調(diào)，夏季室內(nèi)空調(diào)設(shè)置不低于26℃，冬季設(shè)置不高于20℃，下班前半小時(shí)提早關(guān)閉空調(diào)。我們號(hào)召員工下班或不使用時(shí)，及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公電器的電源。盡可能減少用水量，定期對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行檢修，杜絕“跑冒滴漏”等任何形式的浪費(fèi)。

　　公司積極組織員工參與各類節(jié)能類活動(dòng),廣泛開展節(jié)能宣傳,提高員工節(jié)約能源資源意識(shí),營造了崇尚節(jié)約、綠色低碳的濃厚氛圍。

　　（二）綠色生產(chǎn)

　　公司全面推行綠色生產(chǎn)，以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)，以管理和技術(shù)為手段，實(shí)施工業(yè)生產(chǎn)全過程污染控制，努力使污染物的產(chǎn)生量最少化。

　　1、倡導(dǎo)綠色理念

　　公司以“清潔生產(chǎn)，預(yù)防污染，節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為方針，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)源頭管理、過程控制、末端治理，減少“三廢”排放，努力減輕生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　我們注重向員工普及低碳和環(huán)保的理念，積極開展節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)、能源管理、能源環(huán)保統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)、應(yīng)對(duì)氣候變化等方面的培訓(xùn)，提升員工環(huán)保意識(shí)。此外，我們借助“4.22”地球日、“6.5"世界環(huán)境日、“節(jié)能宣傳周和低碳日”等活動(dòng)，利用條幅、板報(bào)、報(bào)紙、宣傳手冊(cè)、公司電子宣傳屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái)，組織全體員工開展一系列形式多樣的節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)。

圖1-1  清潔生產(chǎn)、綠色工廠培訓(xùn)宣傳

　　2、建立健全管理體系

　　公司注重產(chǎn)品品質(zhì)管理、環(huán)境管理和能源管理，關(guān)懷員工健康，對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控，建立了完善的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)保體系，建立健全企業(yè)內(nèi)部管理體系和規(guī)章制度，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO 22000食品安全管理體系認(rèn)證。2022年全年公司污染物實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，無環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。

圖1-2管理體系認(rèn)證證書

　　3、持續(xù)開展節(jié)能減排

　　企業(yè)主要生產(chǎn)的產(chǎn)品為軟磁合金棒材及金屬異形材等，共計(jì)相關(guān)設(shè)備200余臺(tái)套。企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化程度高，如大批量物料添加采用自動(dòng)添加，采用自動(dòng)生產(chǎn)線等。

　　企業(yè)新增煙氣排放連續(xù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，煙氣排放連續(xù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可以對(duì)煉鋼過程中的廢氣排放進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，幫助企業(yè)了解廢氣排放的成分、濃度等情況，降低超標(biāo)排放的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可調(diào)整生產(chǎn)過程和技術(shù)參數(shù)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。

　　4、資源綜合利用

　　企業(yè)主要原料為純鐵、鉻鐵及外購廢料，純鐵和鉻鐵的單耗比較下降較多是由于近年來不斷增加了不銹鋼盤條，減少了前段冶煉連鑄及軋鋼工序，同時(shí)相應(yīng)減少了純鐵、鉻鐵等原材料的投入，另外企業(yè)經(jīng)過不斷的優(yōu)化工藝及加強(qiáng)管理，提高了產(chǎn)品一次性成品率，從而降低了消耗。

　　企業(yè)采用數(shù)控磨床替代普通無芯磨床，數(shù)控磨床具有智能化、數(shù)字化等特點(diǎn)，能夠減少機(jī)床運(yùn)行時(shí)的振動(dòng)和噪音，同時(shí)也能夠減少對(duì)環(huán)境的污染。此外，數(shù)控磨床可以通過設(shè)置加工參數(shù)、優(yōu)化切削路徑等方式，最大限度地降低材料的浪費(fèi)，減少廢料的產(chǎn)生，降低了對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。

六、社會(huì)責(zé)任

　　（一）關(guān)愛員工

　　1、維護(hù)員工權(quán)益

　　（1）公司秉持“以人為本”的理念，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等法律 法規(guī)，全力保障員工合法權(quán)益，優(yōu)遇員工，為每位員工提供平等的就職、培訓(xùn)、 晉升機(jī)會(huì)。 

　　（2）開展多元化的培訓(xùn)。公司的成長依靠員工的努力來實(shí)現(xiàn)，我們建立多 層次、多元化的培訓(xùn)體系，并不斷優(yōu)化培訓(xùn)資源，為不同崗位、不同級(jí)別的員工 提供全方位的職業(yè)培訓(xùn)與引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了員工技能提升與自我發(fā)展，為員工成長、 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供廣闊的發(fā)展空間。 

　　（3）、技能比武。公司創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和交流互動(dòng)平臺(tái)，開展員工技 能競賽、知識(shí)競賽等多形式的技能評(píng)比活動(dòng)，在逐項(xiàng)評(píng)比中挖掘員工個(gè)人潛力，提升職業(yè)技能，展示個(gè)人風(fēng)采，檢驗(yàn)了員工的專業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)大家積極學(xué)習(xí)、提 升自我的動(dòng)力。 

　　（4）建立暢通的職業(yè)發(fā)展通道，幫助每一名員工不斷挖掘自身的無限可能， 促進(jìn)員工的成長和企業(yè)的高效發(fā)展。公司為不同專業(yè)的員工提供了四條晉升通道，員工可根據(jù)自己的實(shí)際情況制定和實(shí)現(xiàn)個(gè)人晉升目標(biāo)。 

　　2、員工權(quán)績效考核與激勵(lì)

　　公司積極推行科學(xué)有效的薪酬體系，結(jié)合市場(chǎng)情況，根據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營效益，細(xì)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，充分保障了企業(yè)員工的切身利益。公司建立了較為全面的績效考核評(píng)價(jià)辦法，高級(jí)管理人員的聘任公開、透明且符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定。公司董事和高級(jí)管理人員的績效評(píng)價(jià)采取自我評(píng)價(jià)和薪酬委員會(huì)按績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)兩部分相結(jié)合的績效評(píng)價(jià)方式，同時(shí)根據(jù)《公司章程》中對(duì)高級(jí)管理人員履職行為、權(quán)限和職責(zé)的明確規(guī)定進(jìn)行綜合考評(píng)。

　　3、豐富員工生活

　　開展多樣化活動(dòng)，平衡工作生活。讓員工擁有快樂美好的職業(yè)生活是公司的發(fā)展目標(biāo)之一，公司關(guān)注員工身心和諧發(fā)展，開展了“萬水千山話長征”重走長征路活動(dòng)、“一首紅歌 一個(gè)故事”慶祝建黨百年歌詠晚會(huì)等公司級(jí)大型活動(dòng)，同時(shí)組織員工參與上級(jí)公司、懷化高新區(qū)、懷化市總工會(huì)等組織的各類文體、勞動(dòng)競賽等比賽，展現(xiàn)了員工的良好精神風(fēng)貌。

　　4、構(gòu)建員工培訓(xùn)體系及發(fā)展通道

　　為提高員工崗位技能、管理水平及綜合素質(zhì)，公司及所屬單位人事主管部門每年年末制定次年的年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后對(duì)不同崗位、職務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并按照公司《職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司高度關(guān)注員工的學(xué)習(xí)成長與發(fā)展，始終致力于系統(tǒng)化打造員工的學(xué)習(xí)平臺(tái)，在員工培訓(xùn)領(lǐng)域投入了大量的資源和精力。公司培訓(xùn)體系以業(yè)務(wù)體系知識(shí)拓展為主，在受眾上覆蓋各個(gè)新員工、大學(xué)生、資深員工、管理干部等各個(gè)層級(jí)，在內(nèi)容上涉及企業(yè)文化、專業(yè)技能、職場(chǎng)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等各個(gè)領(lǐng)域，為員工提供了堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與豐富多樣的培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助員工持續(xù)提升和發(fā)展。

　　5、殘疾人就業(yè)

　　公司本著“為國家分憂、為社會(huì)解難、為殘疾人謀福利”的宗旨，盡可能多安排殘疾人就業(yè)，在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和安排殘疾人就業(yè)方面做出了較大的貢獻(xiàn)。多年來，公司十分關(guān)心殘疾職工的工作和生活，將他們安排在力所能及在崗位上，并與其他員工同工同酬，還不斷改善職工工作和生活環(huán)境，為他們排擾解難，不斷改善他們的福利待遇，讓殘疾員工有崗位、有信心、有尊嚴(yán)。

　　（二）社會(huì)公益

　　飲水當(dāng)思源，企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)的支持。我們充分回應(yīng)社會(huì)需求，持續(xù)以創(chuàng)新模式開展多元化公益活動(dòng)，攜各業(yè)務(wù)板塊結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，因地制宜，通過慈善捐贈(zèng)、公益活動(dòng)組織等多種形式參與社會(huì)公益事業(yè)，積極回報(bào)社會(huì)。 金則利在高速發(fā)展的同時(shí)，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力踐行“黨的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)發(fā)展、員工成長和社會(huì)協(xié)調(diào)”的企業(yè)價(jià)值觀，積極投身于各種形式的公益事業(yè)，關(guān)愛弱勢(shì)群體，弘揚(yáng)人文關(guān)懷，努力為建設(shè)和諧社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。

　　（三）多方位提供就業(yè)崗位，積極履行社會(huì)責(zé)任

　　保障就業(yè)是企業(yè)重要社會(huì)責(zé)任之一，近年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升，為大學(xué)畢業(yè)生、社會(huì)剩余勞動(dòng)力及殘障人士提供了充足的就業(yè)崗位和穩(wěn)定的工作環(huán)境，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，為社會(huì)穩(wěn)定、繁榮、和諧貢獻(xiàn)微薄之力，同時(shí)公司的穩(wěn)步發(fā)展也帶動(dòng)了周邊相關(guān)配套企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

七、展望未來

　　公司已將承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入到公司的經(jīng)營發(fā)展之中，追求公司與客戶、員工、股東和社會(huì)的共同進(jìn)步和發(fā)展。公司將以全新的理念，不斷突破自我，開拓創(chuàng)新，在質(zhì)量上對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，在戰(zhàn)略上積極進(jìn)行國際化布局，為客戶提供更好的產(chǎn)品。

　　在股東方面，公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品配置，提升管理理念和經(jīng)營水平，為股東創(chuàng)造更大投資價(jià)值。

　　在合作伙伴方面，公司將增加溝通頻率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，與合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

　　在員工方面，公司始終堅(jiān)持保障員工權(quán)益最大化，為員工提供一體化的人才培養(yǎng)機(jī)制及廣闊的成長空間。

　　在社會(huì)方面，公司將繼續(xù)用實(shí)際行動(dòng)踐行公益的力量，反哺社會(huì)，積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

　　在環(huán)保方面，繼續(xù)踐行低碳發(fā)展的企業(yè)理念，探索保護(hù)環(huán)境新路徑，努力推進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)融合，通過各項(xiàng)節(jié)能減排舉措，為祖國的藍(lán)天白天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　2023年，公司將不忘初心，砥礪前行，在持續(xù)推動(dòng)公司持續(xù)、穩(wěn)健向前發(fā)展的同時(shí)，積極履行企業(yè)公民義務(wù)，著力維護(hù)各相關(guān)方利益，更好地與社會(huì)共享成果，全面推進(jìn)企業(yè)和社會(huì)和諧發(fā)展,為國家持續(xù)繁榮發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。